Do diagnóstico à execução: a gestão completa do seu
negócio.
Diagnóstico Inicial
Clareza estratégica para identificar o que impede o seu crescimento.
Realizamos um diagnóstico estruturado por especialidade para identificar, com base em dados e observação operacional, os principais fatores que limitam a performance do negócio.
O que fazemos
Aplicação do diagnóstico específico por especialidade
Recolha e análise de dados
Observação da operação
O que entregamos
Gargalos, riscos e oportunidades
Quick wins imediatos
Priorização por impacto × esforço
Plano de Ação + mudanças emergenciais
Resultado: um plano claro, objetivo e pronto para implementação.
Financeiro
Organizamos os números para que deixem de ser apenas registros históricos e passem a ser ferramenta de gestão.
O que estruturamos
Demonstrações Financeiras (DRE, Balanço, DFC)
Fluxo de Caixa real e projetado
Controle de contas a pagar e a receber
Precificação estratégica e política de descontos
Margem de contribuição e ponto de equilíbrio
Modelagem de cenários, simulações financeiras e novos investimentos
Implementação de orçamento anual e mensal (Real × Previsto)
Indicadores financeiros (KPIs)
Resultado: previsibilidade de caixa, controle de margens e decisões baseadas em dados — não em intuição.
Operacional
Organizamos a operação da sua clínica para eliminar falhas, reduzir desperdícios e aumentar eficiência.
O que estruturamos
Padronização de processos e rotinas
Gestão estratégica de estoques
Controle de convênios (quando aplicável)
Definição de KPIs operacionais
Otimização de agenda e ocupação
Implementação de NPS (índice de satisfação do paciente)
Resultado: mais produtividade, menos retrabalho e uma operação previsível — preparada para crescer com organização e controle.
Crescimento Comercial
Estruturamos o crescimento da sua clínica com estratégia, posicionamento e metas claras — sem depender apenas de indicações.
O que estruturamos
Planejamento estratégico e campanhas comerciais
Expansão de serviços (quando aplicável)
Planos de fidelização de pacientes
Definição de metas comerciais
Planejamento de marketing alinhado à estratégia
Definição de pacotes e protocolos
Resultado: mais previsibilidade de receita, maior retenção de pacientes e crescimento sustentável — com direção e método.
Pessoas e Treinamento
Estruturamos e treinamos a sua equipe para operar com clareza, profissionalismo e foco em performance.
O que estruturamos
Treinamento administrativo e de recepção
Estruturação da experiência do paciente (omnicanal)
Avaliação de performance e definição de metas
Padronização de funções e rotinas
Indicadores de produtividade (KPIs)
Auxílio na contratação de pessoal
Resultado: equipe alinhada, atendimento padronizado e uma experiência consistente — do primeiro contato ao pós-consulta.
Tecnologia
Transformamos informação em inteligência estratégica para decisões mais seguras e previsíveis.
O que estruturamos
Automações em processos estratégicos
Utilização de sistemas e softwares (SaS) para otimização operacional
Dashboards personalizados em Power BI, com dados atualizados em tempo real (desktop e app)
Resultado: visão clara dos números, acompanhamento constante e decisões orientadas por dados — não por percepção.
Acompanhamento
Não entregamos um plano e desaparecemos. Acompanhamos a execução até os resultados acontecerem.
Como funciona o acompanhamento
Reunião semanal de alinhamento operacional
Reunião mensal estratégica
Suporte online contínuo
SLA definido para prazos e respostas
Resultado: implementação monitorizada, ajustes rápidos e decisões consistentes — com presença ativa e responsabilidade partilhada.
A Valleris é o parceiro estratégico da sua clínica
Seja o nosso próximo case de sucesso e junte-se aos mais de 20 negócios já impactados!
Perguntas Frequentes sobre a Valleris
Metodologia própria, formação técnica, dados em tempo real, implementação prática e acompanhamento contínuo. Não entregamos apenas relatórios — executamos.
Uma análise estruturada do seu negócio para identificar gargalos, riscos e oportunidades, com plano de ação claro.
Implementamos. Organizamos processos e pessoas, estruturamos finanças e acompanhamos a execução.
Depende! Geralmente, o diagnóstico leva cerca de 1 semana e a implementação ocorre de forma faseada.
Não. Faz parte do nosso trabalho estruturar a base financeira e operacional.
Não. Atuamos no financeiro, operacional, comercial, pessoas e dados.
Reuniões periódicas, relatórios, dashboards e suporte contínuo com SLA definido.
Apenas para clínicas e consultórios que querem crescer com organização, método e compromisso com implementação.