Do diagnóstico à execução: a gestão completa da sua clínica.
Diagnóstico Inicial
Realizamos um diagnóstico estruturado por especialidade para identificar, com dados, o que impede a sua clínica de crescer.
O que fazemos:
Aplicação do diagnóstico específico por especialidade
Recolha de dados
Observação da operação
O que entregamos:
Gargalos, riscos e oportunidades de melhoria
Quick wins imediatos
Priorização por impacto x esforço
Reunião de síntese + relatório inicial de achados
Resultado: clareza total do que corrigir primeiro — e um plano prático para avançarmos juntos para a implementação.
Financeiro
Organizamos os números da sua clínica para que deixem de ser registros históricos e passem a ser ferramenta de gestão.
O que estruturamos
Demonstrações Financeiras (DRE, Balanço, DFC)
Fluxo de Caixa real e projetado
Controle de contas a pagar e a receber
Precificação estratégica e política de descontos
Margem de contribuição e ponto de equilíbrio
Modelagem de cenários e simulações financeiras
Implementação de orçamento anual e mensal (Real x Previsto)
Indicadores financeiros (KPIs)
Resultado:
Previsibilidade de caixa, controle de margens e decisões baseadas em dados — não em intuição.
Operacional
Organizamos a operação da sua clínica para eliminar falhas, reduzir desperdícios e aumentar eficiência.
O que estruturamos
Padronização de processos e rotinas
Gestão estratégica de estoques
Controle de convênios (quando aplicável)
Definição de KPIs operacionais
Otimização de agenda e ocupação
- Implementação de NPS
Resultado:
Mais produtividade, menos retrabalho e uma operação previsível — preparada para crescer com organização e controle.
Crescimento Comercial
Estruturamos o crescimento da sua clínica com estratégia, posicionamento e metas claras — sem depender apenas de indicações.
O que estruturamos
Planejamento estratégico e campanhas comerciais
Expansão de serviços (quando aplicável)
Planos de fidelização de pacientes
Definição de metas comerciais
Planejamento de marketing alinhado à estratégia
- Definição de pacotes e protocolos
Resultado:
Mais previsibilidade de receita, maior retenção de pacientes e crescimento sustentável — com direção e método.
Pessoas e Treinamento
Estruturamos a equipe da sua clínica para operar com clareza, profissionalismo e foco em performance.
O que estruturamos
Treinamento administrativo e de recepção
Estruturação da experiência do paciente (omnicanal)
Avaliação de performance e definição de metas
Padronização de funções e rotinas
Indicadores de produtividade (KPIs)
- Auxilio na contratação de pessoal
Resultado:
Equipe alinhada, atendimento padronizado e uma experiência consistente — do primeiro contato ao pós-consulta.
Tecnologia
Transformamos informação em inteligência estratégica para decisões mais seguras e previsíveis.
O que estruturamos
Relatório mensal de performance
Relatório trimestral estratégico
Relatório semestral de consolidação e análise evolutiva
Dashboards personalizados em Power BI, com dados atualizados em tempo real
Resultado:
Visão clara dos números, acompanhamento constante e decisões orientadas por dados — não por percepção.
Acompanhamento
Não entregamos um plano e desaparecemos.
Acompanhamos a execução até os resultados acontecerem.
Como funciona o acompanhamento
Reunião semanal de alinhamento operacional
Reunião mensal estratégica
Suporte online contínuo
SLA definido para prazos e respostas
Resultado:
Implementação monitorizada, ajustes rápidos e decisões consistentes — com presença ativa e responsabilidade compartilhada.
A Valleris é o parceiro estratégico da sua clínica
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Perguntas Frequentes sobre a Valleris
Metodologia própria, formação técnica, dados em tempo real, implementação prática e acompanhamento contínuo. Não entregamos apenas relatórios — executamos.
Uma análise estruturada da clínica para identificar gargalos, riscos e oportunidades, com plano de ação claro.
Implementamos. Organizamos processos e pessoas, estruturamos finanças e acompanhamos a execução.
Depende da clínica, mas o diagnóstico leva cerca de 1 semana e a implementação ocorre de forma faseada.
Não. Faz parte do nosso trabalho estruturar a base financeira e operacional.
Não. Atuamos no financeiro, operacional, comercial, pessoas e dados.
Reuniões periódicas, relatórios, dashboards e suporte contínuo com SLA definido.
Apenas para clínicas que querem crescer com organização, método e compromisso com implementação.